change - Menschen und Organisationen im Wandel

Business-Quick-Scope

Der „Business-Quick-Scope“ bietet die Möglichkeit eine schnelle Analyse um Stärken und Schwächen Ihrer Organisation und Vorgehensweise herauszukristallisieren. Er deckt Potenziale auf. Sie erhalten aussagekräftige Ergebnisdokumente, die die weitere Fokussierung auf die „richtigen und wichtigen“ ´Themen unterstützt werden.

 

Ist der „Business-Quick-Scope“ das richtige Konzept für Sie?

Sie verantworten ein Vertriebsteam oder eine Vertriebsorganisation? Sie wollen kurz und prägnant eine Analyse und Reflexion Ihrer Stärken und auch Ihrer Potenziale aufgezeigt bekommen? Dies mit dem Ziel sich für die Zukunft aufzustellen und ihre Organisation zu einem höheren (Vertriebs-) Erfolg zu führen.

Ja, dann ist der „Business-Quick-Scope“ genau das richtige Instrument für Sie.

 

Was ist Ihr Nutzen vom „Business-Quick-Scope“?

 In die Vorgehensweise beziehen wir folgende Themengebiete ein:

 

  • Strategischer Vertrieb: Vertriebsorganisation, Vertriebsprozesse, Channel Management, Key Account  Management
  • Unternehmerische Werte: Ziele und Kultur
  • Strategisches Marketing: Produkt- & Servicemanagement, Kundenbeziehungsmanagement
  • Marktstrategie: Marktorientierte Strategieentwicklung, Change Management
  • Führung & Management: Personalmanagement, Anforderungsprofile, Coaching, Managementtools
 

 

Welcher Vorgehensweise folgt der „Business-Quick-Scope“?

Wir kommen zu Ihnen mit vielfältiger Expertise, einer strukturierten Vorgehensweise und viel Engagement. Wir brauchen von Ihnen Zugang zu Ihren Mitarbeitern und Kollegen. Das heißt wir führen strukturierte Kurzinterviews mit i.d.R.  folgenden Zielgruppen in Ihrem Hause durch:

 

  • Management und  Vertriebsorganisation 

 

  • Schnittstellenabteilungen,
    mit denen der Vertrieb wesentlich kooperiert.

 Folgende Vorgehensweise bildet die Grundlage unserer Vorgehensweise:

 

 

 

Welche Ergebnisse haben Sie nach dem „Business-Quick-Scope“?

Sie bekommen von uns einen strukturierten Managementreport, der folgende inhaltliche Felder abdeckt: Organisation, Prozesse, Strategieausrichtung, Kultur, Sales-Qualifikationsniveau, Salestools- und Methoden. Dieser Report wird vertraulich behandelt und nur mit dem Auftraggeber besprochen.

 

Beispiele:

  

                    Stärken/Schwächen                                                             Prozessanalyse

 

Was kostet der „Business-Quick-Scope“?

Unser wichtigstes Ziel ist Ihren Nutzen zu steigern. Wir möchten auch, dass Sie uns in unserer Arbeit wertschätzen lernen. „Business-Quick-Scope“ bieten wir Ihnen zum Festpreis an, der Sie positiv überraschen wird! Gerne machen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot auf Basis eines kleinen „Factsheets“, dass wir Ihnen zukommen lassen.

 

 

change Beratungsgesellschaft | rkraemer@change.de.com